安全生产例会会议制度

为加强公司的安全生产管理，保障对重大安全生产问题能及时作出决定，对安全生产状况及时通报，形成全员参与的安全管理氛围，公司制订安全生产例会制度。

1、公司、二级机构、项目不但要设立安全管理岗位、人员，还要成立安全管理领导机构，公司设置安全生产委员会，二级机构及项目经理部设置安全生产领导小组。

(资料图片仅供参考)

2、安全生产委员会（或领导小组）是本单位安全生产的.最高权力机构，负责对本单位安全生产的重大事项及时做出决策。

3、安全生产委员会（或领导小组）由本单位经理、主管生产和技术的副经理、安全部门负责人、分包负责人以及人事、财务、设备、工会等有关部门负责人组成，主任（或组长）由本单位负责人担任。

4、安全生产委员会（或领导小组）应定期举行例会，公司、二级机构每季度不少于一次，项目经理部每月不少于一次，遇有紧急情况，可随时召开安全生产会议。

5、安全生产例会由各级安全管理部门负责组织、安全生产委员会主任或安全生产领导小组组长负责主持召开。

6、安全生产例会要及时通报当前的安全生产形势，并对安全生产现状进行分析、总结，积极采取应对措施，对当前的安全生产工作和群众职工比较关注的安全生产问题及时进行安排、部署、解决，对重大安全生产问题及时作出决定。

7、安全生产例会要形成书面的会议记录，重大安全生产问题要形成决议，会议记录与决议要在相应范围内及时通报、传达，贯彻落实。

8、安全生产例会的会议记录、决议、执行落实情况及有关记录资料要及时整理，归入各单位的安全管理资料档案保存。

安全生产工作例会制度2015-06-28 10:14 | #2楼

一、目的

1、落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针。在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

2、定期总结安全生产工作经验、总结教训、布置安全生产工作。

二、责任

1.企业负责人、车间负人负责执行本制度；

2.企业安全科、车间安全员协助履行本制度。

三、适用范围：本制度适用于总公司（分公司）、车间。

四、例会内容：

1、总结上阶段安全生产工作的经验，通报表扬好人好事，推广先进经验。

2、分析管理上存在问题和教训,对有关责任人员提出批评及处理意见，研究存在的隐患和整改措施。

3、布置下阶段安全生产工作任务和要求。

五、具体要求：

1、公司安全生产例会每季度一次,每季度第三个月下旬召开,由公司分管安全付职主持，各职能部门及分公司、车间负责人参加会议并汇报工作，企业主要负责人作主要工作报告。会议准备工作由安全科协助。

2、车间级安全生产例会每月一次,每月上旬召开,由车间主任主持，各班组长汇报工作，车间全体职工参加，车间主要负责人作工作报告。会议准备工作由车间安全员协助。