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孝亲敬老楷模事迹

80年代初，常德传刚刚担任青岛港务局局长时，港口生产徘徊不前，码头落后老旧，老龄工作更是长期无人过问，老同志困难成堆。面对这种情景，常德传同志郑重承诺：青岛港是个大家庭，我就是这个大家庭的长子，孝敬好老人、照顾好职工是我的天职。我就要义无返顾地担起责任，让包括离退休老同志在内的全港职工摆脱愚昧、摆脱落后、摆脱贫困，过上富足的好日子。为尽快改变老龄工作被动局面，常德传同志直接分管老龄工作，上任第二天，就主持召开了青岛港老同志工作会议，提出了“老人安，港口安；老人好，港口好”，成立了青岛港老龄工作委员会，亲自担任主任。20年来，先后确立形成了定期走访慰问、各级一把手分管、定期通报情况、工作监督检查；活动经费专款专用和政治学习教育等7项管理制度。在他的.身体力行，亲历亲为下，青岛港的老龄工作走上了正规，走在了全国前列。一代代老人们改变了过去“人走茶凉”的孤独寂寞，在亲情融融的港口大家庭里，过上了“老有所养、老有所乐、老有所为”的幸福生活。

20xx年，根据上级文件的规定，青岛市推行了企业退休职工下放给社区街道统一管理。消息传开后，老人们的忧心忡忡，担心脱离了青岛港的呵护，晚年生活会受孤寂。常德传得知了这个情况后，马上召开全体老同志通报会，向老人们郑重承诺：“青岛港对老同志决不会撒手不管，青岛港什么时候都是老同志的依靠”。事实证明，常德传不仅没有撒手不管，而且考虑的更加周到，做的更好。当年青岛港就为老同志增加一项福利，即一次性冬季住宅取暖补贴，达180万元。

尊重老人就是尊重历史、尊重自己。常德传同志对老龄工作不仅高度重视、身体力行，而且还教育全港干部职工都要重视老人、孝敬老人。上世纪90年代初期，当他知道个别领导干部对老龄工作重视程度不够后，专门召开了基层一把手会议，反复强调：老龄工作是一把手工程，一把手必须亲自分管、具体过问。他动情地教育每位干部“人都有老的时候，我们一定要多为老人设身处地考虑。尊重老人就是尊重历史、尊重自己！”，还严厉指出“对老人不孝，不能当一把手”，同时，出台了老龄工作考核机制，将老龄工作纳入基层单位一把手承包责任书的重要考核内容。他还在全港营造“关心老人、孝敬老人”的浓厚氛围，20xx年他向全港职工提出了“六个必须”，即，必须回家看看老人，必须给老人孝敬红包，必须给老人送礼品，必须老人做件新衣服，必须在老人身边过年，必须给夫妻双方老人拜年，被中央文明办作为尊老爱老的典型，以简报的形式在全国推广。